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Xinfeng चुंबक ने 2021 की पहली छमाही में कार्य सारांश बैठक आयोजित की - प्रतिकूल परिस्थितियों में आगे बढ़ना, संकट में जीवन शक्ति की तलाश करना, आत्म-सफलता के लिए बाध्य है

7 जुलाई को, 2021 की पहली छमाही के लिए हांग्जो Xinfeng चुंबकीय सामग्री कं, लिमिटेड की कार्य सारांश बैठक मुख्यालय सम्मेलन कक्ष में आयोजित की गई थी।बैठक का मुख्य उद्देश्य पहली छमाही में किए गए कार्य में स्थिति का व्यापक मुकाबला करना है।कार्य स्पष्ट लक्ष्यों और विचारों के अगले आधे वर्ष के लिए अनुभव और अपर्याप्त विश्लेषण करें।विपरीत परिस्थितियों में आगे बढ़ने के लिए व्यापक कैडरों और कर्मचारियों को जुटाएं, संकट में जीवन शक्ति की तलाश करें और स्थिति को तोड़ने के लिए आत्मविश्वास और दृढ़ संकल्प को मजबूत करें।कंपनी के वार्षिक लक्ष्यों और कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करना सुनिश्चित करें।

बैठक में, Xinfeng चुंबक-श्री के महाप्रबंधक।लियू ने बैठक में भाग लिया और एक महत्वपूर्ण भाषण दिया जिसका शीर्षक था "प्रगति की तलाश करने के लिए कड़ी मेहनत पर काबू पाएं, Xinfeng चुंबक स्थिर नवाचार और नई स्थिति के सामंजस्यपूर्ण विकास का निर्माण करें"।महाप्रबंधक लियू ने बताया कि इस साल की पहली छमाही में, शिनफेंग कंपनी ने गंभीर आर्थिक स्थिति से निपटने में नई प्रगति की और जटिल स्थिति में नए परिणाम हासिल किए।इस वर्ष से, चुंबकीय सामग्री बाजार निरंतर अस्थिरता की स्थिति में है।उद्यमों के प्रबंधन को गंभीर परीक्षणों का सामना करना पड़ रहा है।गंभीर स्थिति का सामना करते हुए, शिनफेंग मैग्नेट के सभी कैडर और कर्मचारी एकजुट होकर बाधाओं के खिलाफ काम करते हैं और सुधार, आक्रामक भावना, संघर्ष की भावना के लिए साहस के साथ विभिन्न कार्यों में अच्छे परिणाम प्राप्त करते हैं।सेदुर्लभ धरतीशाखा स्तर, सबसे पहले आर्थिक संचालन में प्रगति की तलाश करने के लिए कड़ी मेहनत पर काबू पाने के लिए है।दूसरा प्रबंधन टीम है और शासन संरचना मजबूत है और लगातार प्रगति कर रही है।तीसरा है सामंजस्यपूर्ण उद्यमों और संस्कृतियों के निर्माण में निरंतर प्रगति हुई।परसमैरियम कोबाल्टस्तर, पहले उत्पादन और बिक्री दोनों फल-फूल रहे हैं।दूसरा प्रभावी लागत नियंत्रण हासिल किया गया है।तीसरा ठोस और प्रभावी उपाय आंतरिक पुरस्कार, दंड और प्रोत्साहन में सुधार के लिए किए गए हैं।परAlnicoशाखा स्तर, पहले उत्पादन, वितरण और नियंत्रण की प्रक्रिया में स्पष्ट है।दूसरा हाल के दशकों में वहाँ रहे हैं बाहरी और आंतरिक कारकों, ऐतिहासिक शिखर के माध्यम से Alnico उत्पादन टन भार फट गया है।तीसरा यह है कि टीम युवा और अधिक गतिशील हो रही है।महाप्रबंधक लियू ने वर्तमान समस्याओं की ओर इशारा किया, और उस स्थिति के बारे में एक वैज्ञानिक विश्लेषण किया जिसका दूसरी छमाही में शिनफेंग मैग्नेट ने सामना किया।

महाप्रबंधक का जोर इस बात पर है कि हमें अगले कदम के लिए आत्मविश्वास, हाथापाई और पूरी गति से आगे बढ़ना चाहिए।

सबसे पहले बाजार को खोलना है, गुणवत्ता में सुधार करना है और उत्पादन बढ़ाना है, आय और दक्षता बढ़ाने पर ध्यान देना है।चुंबकीय सामग्री विपणन पर और मजबूती।आगे स्रोत प्रबंधन पर प्रकाश डालें, और कच्चे माल की प्रविष्टि के नियंत्रण और मूल्यांकन को मजबूत करें "दवा सामग्री अच्छी है इसलिए दवा अच्छी है।"उत्पादन प्रबंधन को और मजबूत करें, विकास लेआउट का अनुकूलन करें, सामान्य और संतुलित उत्पादन और निरंतर सुधार को बनाए रखने का प्रयास करें।उत्पादन से लाभ।

दूसरा, हम बजट को नियंत्रित करेंगे, खर्च और व्यय को कम करेंगे, खर्च और ऊर्जा खपत को बचाने पर ध्यान देंगे।समग्र फोकस के रूप में व्यापक बजट के साथ, वार्षिक उत्तरदायित्व लक्ष्य पूरा करें और लागत कम करने के लिए कार्यान्वित करें।जनवरी-जून में 92% के शीर्ष पर उपज को 95% तक बढ़ाना सुनिश्चित करेंएनडीएफईबी मैग्नेटऔर SmCo मैग्नेट उत्पादन पास दर ताकि संबंधित लागत बचत को ग्राहकों को हस्तांतरित किया जा सके।इसके अलावा, पास दर में सुधार के लिए लिंकेज तंत्र स्थापित करें, प्रभावी ढंग से संबंधित लागत को नियंत्रित करें और कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि करें, और लागत में कमी के हिस्से को उनके अनुरूप करने के लिए पुरस्कृत करें, ऊर्जा बचाने और खपत को कम करने के लिए कर्मचारियों के उत्साह को जुटाएं, ताकि ऊर्जा की बचत करना और खपत कम करना हर कर्मचारी का सचेत व्यवहार बन सकता है।धन को सख्ती से प्रबंधित करें, और निवेश जिनका सुरक्षा उत्पादन से कोई लेना-देना नहीं है और कोई लाभ नहीं है, भले ही बजट उपलब्ध हो, इसे कम किया जाना चाहिए और धीमा कर दिया जाना चाहिए।

तीसरा, जमीनी स्तर पर ध्यान केंद्रित करना, प्रशिक्षण को मजबूत करना, सख्त पर्यवेक्षण और आवश्यक सुरक्षा।वर्तमान गंभीर आर्थिक स्थिति में, सभी स्तरों पर अग्रणी कामरेड, विशेष रूप से उद्यम के मुख्य नेतृत्व को सुरक्षा की ऊर्जा को समझने के लिए फैलाया नहीं जा सकता है, सुरक्षा उत्पादन के इनपुट को कम नहीं किया जा सकता है, सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली को नहीं किया जा सकता है शिथिल होना!हमें पूरी तरह से यह महसूस करना चाहिए कि सुरक्षा के मुद्दे उद्यमों के समग्र विकास, कर्मचारियों की भलाई से संबंधित हैं और हमें हमेशा जीवन के प्रति सम्मान बनाए रखना चाहिए।श्रमिकों की सुरक्षा को सख्ती से पहले स्थान पर रखें, हम केवल उत्पादन और कार्य को पकड़ने के लिए सुरक्षा या नियमों में ढील नहीं देंगे।

अंत में, वर्षों की रिपोर्ट में, महाप्रबंधक ने वर्ष की पहली छमाही में की गई उपलब्धियों की पुष्टि की, समस्याओं से भी नहीं बचा और विशिष्ट रणनीतियों और उपायों को सामने रखा।और उम्मीद है कि हर कोई अपनी समस्याओं को पहचानेगा, बैठक के बाद इस पर चर्चा करेगा।व्यावहारिक योजनाओं के साथ आओ और लोगों को जिम्मेदारी सौंपो, हृदय को जमाओ और बल इकट्ठा करो और सामान्य विकास की तलाश करो।ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए ईमानदारी के साथ, काम में ज्ञान और कार्रवाई को एकीकृत करें और कंपनी की मुख्य प्रतिस्पर्धा का अच्छा काम करें।बाजार और ग्राहक की मांग पर लक्ष्य रखें, कंपनी के संचालन और प्रबंधन सुधार को तेजी से आगे बढ़ाएं।

यह बैठक Xinfeng कंपनी के लिए वर्ष के मध्य में एक महत्वपूर्ण बैठक है, जो न केवल वर्ष की पहली छमाही में विकास उपलब्धियों और अनुभव का योग है, बल्कि कार्य की समग्र तैनाती के लिए जुटाना और प्रोत्साहन बैठक भी है। वर्ष की दूसरी छमाही में।ऐसा माना जाता है कि शिनफेंग के सभी कर्मचारी इस सम्मेलन को नए विचारों को आगे बढ़ाने, आगे बढ़ने, एकजुट होने और कुशलता से काम करने और 2021 में सभी कार्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक ठोस नींव रखने के अवसर के रूप में लेंगे।

बैठक में 280 से अधिक लोगों ने भाग लिया, जिनमें प्रत्येक शाखा के नेतृत्व के सदस्य, कुछ कार्यशाला उत्पादन कर्मचारी, सभी बिक्री सहयोगी, आपूर्ति विभाग, गुणवत्ता नियंत्रण विभाग, गुणवत्ता निरीक्षण विभाग, प्रशासन विभाग, मानव संसाधन विभाग और वित्त विभाग शामिल थे।


पोस्ट समय: अगस्त-02-2015